某某能源有限公司
人才管理机制
为加入的人才构建了一整套完整的成长体系，通过不断优化和完善人力资源管理体系，对人才实行科学化、合理化的管理，以期帮助人才快速融入公司文化，不断提升个人能力，在帮助公司发展的同时实现个人价值。
人才发展机制
在公司的人才发展体系中，按照不同的职业特点及个人特长，为不同岗位的员工规划出完善而又个性化的职业发展路径，鼓励员工选择较适合自身发展的职业通道，为企业的发展做出个人的较大贡献。
优秀的人才是实现企业战略目标的基础，是企业持续发展的动力。公司以科学的人才培养方法、有效的激励机制、公平的竞争平台、广阔的事业发展空间广纳良才，在人力资源“选、育、用、留”方面加大力度，不断优化人员素质结构。让每一位员工都能在这个集体中充分体现自我价值，达到个人生涯规划与企业发展目标的较大契合，员工与企业共同的成长。
人才引进机制
每年度，公司都会制定出系统的人才引进规划与人员编制计划，广泛吸纳认同公司文化并且愿意长期稳定与公司共同发展、进步的社会精英，壮大公司团队。
人才理念
